2011年3月24日，公司的董事長(zhǎng)、總裁兼席執(zhí)行官Barry Pennypacker率領(lǐng)公司高層管理代表團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)了GD Nash中國(guó)。代表團(tuán)一行到達(dá)博山公司后沒(méi)有停歇就立即參觀了工廠(chǎng)車(chē)間。這是Barry第三次來(lái)到博山工廠(chǎng)，看到精益改進(jìn)給工廠(chǎng)帶來(lái)的巨大變化，他非常高興。

訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)天博山天氣風(fēng)比較大，氣溫也不高，但代表團(tuán)一行都很興奮，絲毫沒(méi)有感到?jīng)鲆狻arry表示，他對(duì)公司各方面的變化感到很高興，并鼓勵(lì)大家使用新的方法和流程，持續(xù)改進(jìn)，提高效率。Barry對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)的預(yù)加工也很滿(mǎn)意，參觀過(guò)程中他不時(shí)停在新設(shè)備和數(shù)控機(jī)床前，與操作人員交流新機(jī)器的性能好不好，并提出了一些建議。在新建成的離心風(fēng)機(jī)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，他詢(xún)問(wèn)了CF產(chǎn)品詳細(xì)的進(jìn)度報(bào)告。參觀完工廠(chǎng)后，代表團(tuán)一行還到餐廳，向正在用餐的員工表達(dá)了問(wèn)候。

隨后，劉總向代表團(tuán)一行簡(jiǎn)要匯報(bào)了中國(guó)公司的情況，包括：2010年的運(yùn)營(yíng)成果、SMED改善、模塊化生產(chǎn)、GD發(fā)展之道的實(shí)施以及信息流方面的改進(jìn)等。同時(shí)劉總也提到了管理上遇到的挑戰(zhàn)，并感謝公司所有的管理團(tuán)隊(duì)和所有為公司2010年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)的員工。

較后，Barry說(shuō)：“中國(guó)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)令人矚目，售后市場(chǎng)的改善很不錯(cuò)，新產(chǎn)品的創(chuàng)新也很成功，Nash中國(guó)是GD集團(tuán)較好的公司之一。一個(gè)了不起的團(tuán)隊(duì)，抓住了的機(jī)遇，加上成功的市場(chǎng)銷(xiāo)售，取得了巨大的成功。”